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Formation certifiante ISO 9001 VS 2015

Type de la formation : ___Continue
Thèmes : Management - Direction
Date de début : 12/02/2020
Durée : 6 Heures
Prix DT : 90HT
Déscription :
Le cabinet de formation DIP Formation agrée par l'état (Agrément N°: 21-216-15) (vous invite à une session de formation Management de la Qualité ISO 9001 :2015.
Lieu: Avenue de Carthage Tunis
date:23/02/2020 de 9h à 15h
Pour s'inscrire remplissez le formulaire http://bit.do/evd4H
Objectifs & Résultats attendus :
(Pourquoi réaliser cette formation, finalités de la formation):
connaître les objectifs et la finalité de la nouvelle version 2015
Identifier les évolutions d’un système de management de la qualité version 2015
Diagnostiquer et déterminer les modifications à apporter à votre système de management de la qualité ISO 9001
Contenu :
(Principaux questions/sujets/thèmes abordés)
Présentation des objectifs et de la finalité de la nouvelle version ISO 9 001 : 2015
o Contexte, Origine et Objectifs, apports de la version 2015
o Le champ d’application de la norme
o Termes et définitions
o Les 7 principes de la norme
o Structure de la norme Iso 9001 et évolution 2015
Principales évolutions des exigences ISO 9001 - Proposition d’outils
- Contexte et enjeux de l’entreprise
o Positionnement de la Direction
o Finalité et stratégie de l’entreprise
o Risques et opportunités
o Forces et faiblesses
o Surveillance et revue
- Besoins et attentes des parties interessées
o Identification des parties intéressées
o Identification de leurs exigences
o Surveillance et revue
- Domaine d’application du Système de Management de la Qualité
o Détermination du domaine d’application du SMQ
o Justification des exclusions
- Approche processus :
o Retours d’expérience sur les exigencies consolidées (interfaces,
responsabilités, surveillance et mesure, ...)
o Analyse des risques
o Planification de la mise en oeuvre
o Planification de la surveillance
Exercices à partir d’un processus de pilotage, de realisation et
support
- Ressources
o Compétences, sensibilisation
o Communication interne et externe
o Information documentée
- Amélioration continue
o Non-conformité et actions correctives
o Revue des opportunités
o Revue de direction
Conclusion
- Synthèse des actions à mettre en place
- Calendrier de la transition
- Facteurs de réussite
Méthodes pédagogiques :
Présentation Power point
Exercices d’application avec utilisation du référentiel et application de l’approche processus
Exemples d’outil
A LA FIN DE LA FORMATION VOUS AUREZ UN CERTIFICAT AGRÉE PAR L'ETAT
Les frais de la formation sont de 90 Dinars.
Les frais de la formation comprennent fourniture,pauses café et certificat.
Pour plus d'information appelez le 52513885 ou le 56416903
Progamme de formation :
Objectifs & Résultats attendus :
(Pourquoi réaliser cette formation, finalités de la formation):
connaître les objectifs et la finalité de la nouvelle version 2015
Identifier les évolutions d’un système de management de la qualité version 2015
Diagnostiquer et déterminer les modifications à apporter à votre système de management de la qualité ISO 9001
Contenu :
(Principaux questions/sujets/thèmes abordés)
Présentation des objectifs et de la finalité de la nouvelle version ISO 9 001 : 2015
o Contexte, Origine et Objectifs, apports de la version 2015
o Le champ d’application de la norme
o Termes et définitions
o Les 7 principes de la norme
o Structure de la norme Iso 9001 et évolution 2015
Principales évolutions des exigences ISO 9001 - Proposition d’outils
- Contexte et enjeux de l’entreprise
o Positionnement de la Direction
o Finalité et stratégie de l’entreprise
o Risques et opportunités
o Forces et faiblesses
o Surveillance et revue
- Besoins et attentes des parties interessées
o Identification des parties intéressées
o Identification de leurs exigences
o Surveillance et revue
- Domaine d’application du Système de Management de la Qualité
o Détermination du domaine d’application du SMQ
o Justification des exclusions
- Approche processus :
o Retours d’expérience sur les exigencies consolidées (interfaces,
responsabilités, surveillance et mesure, ...)
o Analyse des risques
o Planification de la mise en oeuvre
o Planification de la surveillance
Exercices à partir d’un processus de pilotage, de realisation et
support
- Ressources
o Compétences, sensibilisation
o Communication interne et externe
o Information documentée
- Amélioration continue
o Non-conformité et actions correctives
o Revue des opportunités
o Revue de direction
Conclusion
- Synthèse des actions à mettre en place
- Calendrier de la transition
- Facteurs de réussite
Méthodes pédagogiques :
Présentation Power point
Exercices d’application avec utilisation du référentiel et application de l’approche processus
Exemples d’outil
Lieu de la formation:
Avenue de carthage Tunis
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