| Déscription : |
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LBC Services vous propose une formation Inter-Entreprises d'une journée, dédiée au Value Stream Mapping (VSM)ou l'Analyse du Flux de Valeur.
Troisième module de la série Lean Management, cette formation spécialisée, indispensable à tout démarrage de projet Lean, reprendra dans le détail la notion de valeur et de flux de valeur en entreprise, ainsi que la méthode de modélisation à mettre en oeuvre afin d'identifier les axes d'améliorations.
Cette formation pratique vous permettra par le biais d'exercices "Step by step" et d'études de cas concrets, d'appréhender la méthode afin de la déployer dans votre entreprise avec succès.
Le plan complet de formation ainsi que le CV du formateur sont à votre disposition et vous seront communiqués sur simple demande.
Le nombre de places pour cette formation étant limité, nous vous invitons à réserver rapidement.
Pour toutes informations complémentaires et réservations, veuillez nous contacter par email à l’adresse suivante : formation@lbcservices.net . |
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| Progamme de formation : |
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-Introduction
-Rappel des objectifs du Lean Management
-Qu’est ce que l’analyse du flux de valeur (VSM)
-Historique du VSM
-L’objectif de l’analyse du flux de valeur
-Comment initier la mise en place d’un projet VSM ?
-Les familles de process
-Modélisation de l’état actuel
-Comment identifier les axes d’amélioration
-Les outils d’amélioration
-Modélisation du futur flux de valeur
-Planifier et déployer
-Rôle du responsable du flux de valeur
-VSM & Business Planning
-Le futur flux de valeur et au de-là
-Exercices
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Type de la formation : Continue |
Thèmes : Management - Direction |
Formateur : Eric Wadoux |
Date de début : 22-12-2009 |
Durée :
1 Jours
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Diplôme :
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Nombre de places : 20 |
Nombre de places restantes : 19 |
Prix DT : 240HT |
TVA :
12 % |
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Lieu de la formation : |
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Hotel Karthago El Ksar |
Sousse |
Tunisie |
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